科目名
(英語名) |
__科目名__
(__科目名(英語)__) |
| 担当教員 |
小嶋 健太 |
| 開講時期 |
__開講時期__ |
| 科目ナンバー |
__科目ナンバー__ |
| 授業コード |
9954 |
| 単位 |
__単位__ |
| 授業概要 |
企業の中でどのような人材をどの職務に配置し，どのような技能を習得させ，優れた成果に対してどのような報酬を与えるか。こうした人的資源の管理は企業の成功にとって重要である。本講義では，採用から退職に至る人的資源管理の各トピックに経済学のアプローチを適用し，「働く」ことに対するひとつの視点を提供する。\n具体的には，次の3点を説明する。\n1．人材のマネジメントを分析するための理論枠組み\n2．現実の企業内部のデータを統計的に分析する手法\n3．国内外の人事制度・慣行の実態 |
| 到達目標 |
人事の経済学における理論枠組み，統計的手法を理解するとともに，それらを現実の人事制度・慣行に応用し，その合理性や限界，現状の課題の解決策を提示できるようになる。 |
| スキルの育成方法 |
グループワークとその成果発表を通じて，理論枠組みや統計的手法を現実の国内外の人事制度・慣行に応用する能力を養う。 |
| 授業計画 |
| 回 | 授業内容 | 事前事後学修内容・所要時間 |
|---|
| 1 | 経済学のアプローチとは：思考様式としての経済学 | 経済学の考え方に関する復習（1時間） |
| 2 | 情報の非対称性：モラルハザード，逆淘汰 | 経済学の考え方に関する復習（1時間） |
| 3 | インセンティブ契約と成果主義 | 成果主義の事例に関する調査（1時間） |
| 4 | 成果の評価にかかわる諸問題 | 成果主義の事例に関する調査（1時間） |
| 5 | グループワーク（1）：理論枠組みを応用して評価に関する問題の解決策を議論 | 理論枠組みの復習と近年の事例の調査（2時間） |
| 6 | プレゼンテーション（1）：グループワークの成果を発表 | 成果発表のための準備（1時間） |
| 7 | 年功賃金と定年制 | 年功賃金見直しの事例に関する調査（1時間） |
| 8 | 昇進と異動 | 昇進・異動の事例に関する調査（1時間） |
| 9 | 採用 | 近年の採用方法の事例に関する調査（1時間） |
| 10 | 人的資本投資 | 研修制度の事例に関する調査（1時間） |
| 11 | 制度的補完性と雇用システム | 雇用システムの国際比較に関する復習（1時間） |
| 12 | グループワーク（2）：日本の人的資源管理の課題について解決策を議論 | 参考書を読んで課題発見の準備を行う（3時間） |
| 13 | プレゼンテーション（2）：グループワークの成果を発表 | 成果発表のための準備（2時間） |
| 14 | | |
受講者の事前知識と進度により適宜変更する。
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| 成績評価基準 |
授業後の課題（20％），グループワークの参加状況と成果発表（20％），レポート（60％） |
| 前提科目 |
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| 後継科目 |
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| 教科書 |
指定しない |
| 参考書 |
大湾秀雄『日本の人事を科学する』日本経済新聞社，ISBN：978-4-532-32150-5 |
| その他・注意事項 |
履修者数により授業内容・方法を変更する場合がある。詳細は初回の授業で説明する。
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